直面困难风险全面智慧运营国网陕西电力20

直面困难风险全面智慧运营

年，全球遭遇百年不遇疫情，对人民生活及公司生产运行造成了较大影响，国网陕西省电力公司物资系统全力克服影响，坚决贯彻落实国家电网公司及公司决策部署，圆满完成全年工作任务，各项业务依法合规、平稳有序。

全力保障防疫物资供应

在防疫物资市场供不应求的大环境下，组织采购供应17类防护物资万元，其中口罩万只、一次性手套14.5万双、消毒液4万升、酒精2.4万升、免清洗清洁剂1.5万瓶，确保公司全面复工防疫物资需要。在物流并未全面恢复的情况下，统筹安排、合理规划，做到各类物资的精准分配，保障了疫情期间各单位复工复产工作的平稳进行。

全面助力企业复工复产

制定《应对新型冠状病毒疫情开、评标工作组织方案》等五个方案，有序开展并圆满完成了年第一批物资和工程服务集中招标以及年第一批工程总承包项目招标等批次的采购工作。主动对接项目管理部门，准确掌握80个基建项目复工及86项迎峰度夏工程物资到货需求，优化工程建设和物资供应时序，逐项制定供应计划，设立专人负责物资催交。协助西藏公司开展“三区两州”工程物资属地催交，受到兄弟单位好评。

服务工程建设项目管控

为14家单位人次开通物资供应信息查询权限，其中协议匹配结果查询人次、物资调配平台供应信息查询人次，并组织对新增用户开展系统操作培训。通过ERP协议匹配结果查询，项目管理人员可随时查询协议匹配结果、未匹配成功计划信息，为技术确认、供应进度及异常处理提供信息支撑。全面开放物资调配平台物资供应信息，包括重点项目建设进度跟踪、物资合同签订等6类信息，项目管理人员可随时查看物资合同、供应、库存、废旧处置情况，掌握全省库存物资资源，加强项目建设与物资供应的无缝衔接，提高供应效率。

实现供应链场景全面推广应用

组织开展现代（智慧）供应链体系64个统推场景、4个自选场景及5个专项任务的建设及应用，统推场景建设完成率%，5个专项任务均按照总部的计划安排开展建设。圆满完成智慧供应链5大场景组应用“云检验”有关工作，包括基础材料的收集、整合，“云检验”预演、数据准备、环境搭建等各项工作，相关视频宣传资料在省公司网站、大屏上播放，为智慧供应链场景落地应用起到了推动作用。

实现质量监督精益化管理

加强供应计划管理，联动物资检测项，包含31类设备材料，发现质量问题94起，合格率95.91%。组织配变、电缆、架空绝缘导线库存物资专项抽检项，共检测出不合格物资10条。组织开展电缆沟道治理防火材料专项抽检95个条目、13个供应商，涉及各类电缆沟道内使用的防火材料，发现质量不合格问题1项。组织完成欧式箱式变电站、美式箱式变电站2个物资小类、家供应商资质核实。

推动信息化建设及优化迭代

全面完成63项统推场景的建设，纵向贯通省、市、县三个层级，横向覆盖发展、建设、运检等多个业务部门，其中52项已推广应用，全面推进现代智慧供应链结算单据电子化场景应用。完成供应链运营中心大屏及PC端项需求的开发。完成“E物资”二级功能开发，实现收发货掌上作业、业务全流程可视监控。完成“E链国网”22项辅助工具的集成及信息化协同功能的开发，构建了一站通办的物资业务综合服务平台。

（卓越陕电陈筱蒋郁）