双十一改变中国,然而隐忧也逐渐出现华

作者：西雅图雷尼尔，华尔街见闻（ID：wallstreetcn）专栏作家，原标题《双十一改变中国：阿里10分钟秒杀亚马逊PrimeDay》，文中观点不构成投资建议。

短短10分钟之内，天猫成交额就已经超过了AmazonPrimeDay的销售额，后者是美国最成功的购物节。然而隐忧也逐渐出现，市场已经有饱和迹象，而且电商的流量越来越贵，收益越来越小，YOY增长在逐渐降低，而且法律法规开始逐步落实。

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疯狂双十一

虽然今年的经济大形式并不是很好，但是双十一依然非常火爆。阿里巴巴的成交额不断刷新历史记录：

21秒，破10亿

2分钟5秒，破亿

10分钟，破亿

26分钟零1秒，破亿

1小时47分26秒，破0亿……

阿里巴巴的0亿比年销售额破0亿提前了近7个小时

这个数据令全球吃惊，在短短10分钟之内，就已经超过了AmazonPrimeDay的销售额。Amazon今年效仿双阿里十一搞得的PrimeDay36个小时的销售总和42亿美元。

老子搞了36小时，你就10分钟！

要知道AmazonPrimeDay是美国最成功的购物节。年是以来最好的一年，然而在阿里这头怪兽前相形失色。

不仅仅是Amazon，整个美国的黑色星期五，跟阿里双十一比起来也相形见绌。

黑五已经远远被双十一给抛下去了

阿里的年销售额增长

年的时候估计阿里也没有想到这个双十一会膨胀到如此的规模。如果计算上京东的销售额，中国的电商环境被阿里的双十一硬生生给推到今天这个高度。

阿里双十一增长速率

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双十一改变中国

阿里的双十一在某种程度上改变了中国，这也是Amazon学习阿里推PrimeDay的一个重要原因。

互联网基础设施：

早先年刚刚开始双十一的时候，海量的流量一下子就把阿里的网站给冲垮了。用户经常遇到各种各样的网络故障。当时阿里对网络流量的承受在全世界范围内已经处于领先地位了。

但是，网站每故障一秒钟，都是上千万的损失，需求就是第一推动力！

所以阿里的技术团队，接受着世界上前所未有的流量冲击。这个网站的架构怎么弄，后台的数据库怎么搞，这个如何限流，如果熔断等等技术难题逼着技术团队往前走，逼着阿里请能请到最牛的人做最难的事情。

当年googleSpanner的论文刚出来，阿里就实现拿去做实验了，然后我在某个页面的异常信息里看到了相关的错误信息。阿里的技术是BAT几家里面最牛的，即便是少量开放出来的中间件都已经成为国内的典范。双十一对阿里的技术提升有目共睹。

作为对比的，Amazon已经是中国大陆以外最牛的电商网站和云平台了，但是对付类似于双十一这种突发流量，还有一些问题。

今年的PrimeDayAmazon很多页面，很多服务直接down了。顾客们认识了各种各样的狗狗。（amazon错误页面显示狗）。

这也是AmazonPrimeDay追赶双十一之路上的甜蜜的痛

虽然Amazon的AWS远远领先于阿里云，但是在电商销售这块，尤其是处理峰值流量这种特殊场景这块，Amazon还需要再搞几次PrimeDay。

物流的基础设施：

对于用户来讲，只知道下单之后，包裹很短时间内就能送到家里，但是很多人不知道背后的曲折。

早先年中国的民营物流一直很渣的，物流跟踪，递送时间都很不规范，仓库还是传统的货架库房。所以刚开始双十一的时候，大量包裹积压，大量快递站爆仓。

曾经的爆仓

当时的物流系统根本没法承受这种洪峰，但是需求是就是第一推动力！

所以双十一逼着所有的物流公司想办法，比如建自动化仓库。上海一家公司买了德国一家公司的技术，然后再次研发搞了自动化库房的技术，订单排队要排好几年。大量的资金，人员，技术都在往智能仓储和物流这个方向去留。

现在国内的大量电商仓储都已经是智能仓储了。虽然最顶级的技术可能还在国外，但是在现实的使用中，中国的智能仓储已经远远领先于全球其他国家（除Amazon以外）。

智能库房不是为了炫技而是为了解决真实的问题

每年一次的双十一都是对当年物流基础设施的大考，一点一点推动国内在物流行业的进步。现在遍地的智能物流柜，快速高效的快递行业，这些都是双十一这个怪物推出来的。

消费习惯：

每一次双十一，都会让一帮人开始习惯于电商购物。十年前网上购物还是年轻人的习惯。今天大爷大妈都会网购了，这就是习惯的力量。

今天中国电商消费的GMV已经占整个中国零售消费比22.7%。

根据中国电子商务研究中心9月27日发布的《年（上）中国网络零售市场数据监测报告》（简称“报告”），年上半年国内网络零售市场交易规模达亿元，同比增长30.1%。中国社会消费品零售总额亿元，同比增长9.4%。也就是说，上半年国内网络零售市场交易规模已占据社会消费品零售总额的22.7%。

中国电商排行榜

这是一个非常可怕的数据，相对比的是Amazon这个美国最大的电商平台，也只占美国零售总额的4%左右，占所有电商的44%左右。

这是CNBC引用oneclickretail的数据

大量的美国人还是习惯于线下购物，现在Amazon占零售市场的份额还是没有Walmart高，因为消费习惯很难改过来。要知道美国还是全世界除中国外，电商渗透做的最好的国家。

这是15年预测数据（amazon还没到6%）

这个数据几层意思：

Amazon的零售还有巨大的增长空间。美国的传统零售业下行还没有见底中国在电商的渗透方面远远高于全世界其他国家。

中国人消费习惯的改变，一方面，摧毁了传统的shoppingmall，大量传统的零售企业艰难度日。一方面，又催生了大量新的商业形态。

金融创新：

阿里是最早搞在线支付和移动支付的。双十一是个花钱剁手的日子。有一年双十一卡在了支付环节，原因不在于阿里，而是在于传统的银行。传统的银行的设计不是为了双十一这种变态洪峰设计的，你要银行全力支持你的洪峰也是勉为其难。

还是需求就是第一推动力！

但是为了支持双十一的洪峰，阿里就想了办法让存款大搬家，起先让你先在双十一前，先把钱转到支付宝，这就引出了余额宝，引出了天弘基金。支付宝俨然成了一个超级银行。现在卖个煎饼果子的大妈都会贴个